Corporate Governance & Compliance Präventive Beratung, wirksame Compliance-Strukturen und rechtssichere Aufklärung von Verdachtsfällen.

Corporate Governance & Compliance


Corporate Governance, Compliance & Internal Investigations

Präventive Beratung, wirksame Compliance-Strukturen und rechtssichere Aufklärung von Verdachtsfällen

Wir beraten Unternehmen, Geschäftsführungen, Vorstände und Aufsichtsorgane bei der rechtssicheren, wirksamen und praxisgerechten Ausgestaltung ihrer Corporate Governance und Compliance-Strukturen. Dabei verbinden wir fundierte gesellschafts- und arbeitsrechtliche Expertise mit langjähriger Erfahrung aus unternehmerischer Management- und Compliance-Praxis.

Im Bereich Corporate Governance unterstützen wir bei der rechtssicheren Organisation von Leitungs-, Überwachungs- und Entscheidungsprozessen. Dazu gehören insbesondere Fragen der Organverantwortung, der internen Zuständigkeitsverteilung, der Delegation von Aufgaben sowie der Ausgestaltung von Berichts-, Kontroll- und Eskalationswegen. Wir beraten Geschäftsführungen, Vorstände und Aufsichtsorgane zu ihren jeweiligen Pflichten und Verantwortungsbereichen und begleiten sie bei der Entwicklung belastbarer Entscheidungs- und Organisationsstrukturen.

Ein weiterer Schwerpunkt unserer Beratung liegt auf der Konzeption, Implementierung und Weiterentwicklung von Compliance-Management-Systemen. Gemeinsam mit unseren Mandanten analysieren wir unternehmensspezifische Compliance-Risiken und entwickeln Strukturen, die sowohl rechtlichen Anforderungen, als auch den tatsächlichen betrieblichen Abläufen gerecht werden. Wir unterstützen bei der Festlegung von Verantwortlichkeiten, der Gestaltung von Richtlinien und Kontrollmechanismen sowie bei der Einrichtung von Berichts-, Hinweisgeber- und Eskalationsprozessen.

Bestehende Compliance-Strukturen überprüfen wir auf ihre rechtliche und organisatorische Wirksamkeit und entwickeln sie bei Bedarf gezielt weiter. Dabei geht es nicht allein um formale Regelwerke. Ein wirksames Compliance-Management-System muss Verantwortlichkeiten eindeutig zuordnen, Risiken angemessen erfassen, Entscheidungswege nachvollziehbar gestalten und im Unternehmensalltag tatsächlich funktionieren.

Ergeben sich Hinweise auf mögliche Pflichtverletzungen, Compliance-Verstöße oder sonstiges Fehlverhalten, führen und begleiten wir interne Untersuchungen. Wir unterstützen bei der strukturierten Aufklärung des Sachverhalts, bei der Sicherung und Bewertung relevanter Informationen sowie bei der Vorbereitung und Durchführung interner Befragungen. Dabei berücksichtigen wir insbesondere gesellschaftsrechtliche, arbeitsrechtliche, datenschutzrechtliche und haftungsrechtliche Fragestellungen.

Die rechtliche Bewertung der Untersuchungsergebnisse ist für uns ebenso Teil des Mandats wie die Beratung zu den daraus folgenden Maßnahmen. Dies kann arbeits- oder gesellschaftsrechtliche Konsequenzen ebenso betreffen wie die Anpassung interner Prozesse, Verantwortlichkeiten und Kontrollmechanismen. Ziel ist nicht nur die Aufklärung eines konkreten Sachverhalts, sondern auch die Identifikation und nachhaltige Beseitigung möglicher struktureller Schwachstellen.

Interne Untersuchungen verstehen wir deshalb als Teil eines umfassenden Governance- und Compliance-Prozesses. Erkenntnisse aus Untersuchungen können wichtige Hinweise darauf geben, wo Organisation, Kommunikation, Kontrollen oder Verantwortlichkeiten verbessert werden müssen. Umgekehrt können klare Governance-Strukturen und ein wirksames Compliance-Management-System dazu beitragen, Regelverstöße frühzeitig zu erkennen und angemessen darauf zu reagieren.

Bei komplexen oder grenzüberschreitenden Mandaten stellen wir das erforderliche Projektteam bedarfsgerecht zusammen. Hierzu binden wir bei Bedarf ausgewählte externe Spezialisten und nationale oder internationale Kooperationspartner ein, etwa für besondere regulatorische Fragestellungen, ausländisches Recht, IT-Forensik oder weitere fachliche Spezialgebiete. Die zentrale Steuerung und Koordination des Mandats verbleibt dabei bei unserem verantwortlichen Beratungsteam.

Auf diese Weise können wir auch umfangreichere und internationale Projekte flexibel begleiten, ohne auf eine persönliche und durchgehend senior geführte Beratung zu verzichten. Unsere Mandanten haben feste Ansprechpartner, kurze Entscheidungswege und ein Beratungsteam, das die rechtlichen, organisatorischen und unternehmerischen Zusammenhänge des Mandats im Blick behält.

Unser Ansatz ist präventiv, lösungsorientiert und auf die konkrete Unternehmenspraxis ausgerichtet. Wir entwickeln Governance- und Compliance-Strukturen, die rechtlichen Anforderungen entsprechen, Haftungsrisiken reduzieren und zugleich praktikabel bleiben. Im Verdachts- und Krisenfall sorgen wir für eine strukturierte und rechtlich belastbare Aufklärung und unterstützen die verantwortlichen Entscheidungsträger bei der Bewertung und Umsetzung der erforderlichen Maßnahmen.



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